事業内容
Services
LODGING OPERATIONS × ARCHITECTURE × AI
建築設計から宿泊運営、AI収益改善まで
宿泊施設運営を軸にした建築設計とAI収益改善
私たちは、無人・省人型の宿泊施設を、企画、建築設計、開業準備、予約販売、日々の運営、収益改善まで一体で組み立てます。建物が完成してから運営を考えると、清掃しづらい動線、案内しにくい入口、管理しにくい鍵が日々の手間と費用を増やします。プールやサウナ、眺望のような料金の根拠になる強みも、後からは加えられません。私たちは、運営で必要になる動きから逆算し、予約される客室構成、泊まりやすい設備、清掃しやすい設計、管理しやすい仕組みを開業前から整えます。
1級建築士による設計と、AIを活用した価格・稼働・採算の分析を組み合わせ、感覚だけに頼らない宿泊事業をつくります。開業前は立地、需要、競合、投資額、許認可要件を整理し、開業後は予約状況、競合価格、売上、費用、レビューを見ながら改善を続けます。建物、運営、価格、費用を分けて考えず、宿泊事業として利益が残る状態を目指します。
01 / OPERATION
選ばれ続ける宿泊施設運営
事業内容の中心は、宿泊施設の運営です。予約を受け、ゲストを迎え、清掃と保守を手配し、レビューを確認し、次の予約につなげる。この一連の流れが安定して初めて、建物は宿泊事業として機能します。私たちは、販売準備から滞在中の案内、チェックアウト後の清掃・保守、レビューをもとにした改善までを一つの運営として設計します。
予約サイトの掲載内容や写真の見せ方を整え、予約状況に合わせて価格と在庫を調整します。ゲストには事前案内、本人確認、スマートロックの入室案内を分かりやすく届け、現地にスタッフを常駐させなくても迷わず滞在できる状態をつくります。清掃や設備の不具合は予約状況と合わせて確認し、次の宿泊までに解消します。
予約・販売
予約サイトの掲載文、写真、宿泊プラン、料金、在庫を整え、予約が入りやすい状態をつくります。予約ペースを見ながら価格と在庫を調整し、空室を減らしながら単価も伸ばします。
無人チェックイン
予約後の案内、本人確認、スマートロック、入室方法、滞在中の注意事項を整理します。ゲストが現地で迷わず入室でき、問い合わせが増えにくい導線をつくります。
清掃・保守連携
チェックアウト後の清掃、備品補充、設備確認を予約状況に合わせて手配します。不具合や不足を次の宿泊前に把握し、滞在品質を落とさない運営にします。
改善運用
レビュー、問い合わせ、キャンセル、設備トラブル、清掃指摘を確認し、案内文、料金、設備、清掃体制を見直します。現場で起きたことを次の運営改善につなげます。
02 / ARCHITECTURE
1級建築士による許認可と運営を見据えた建築設計
宿泊施設の設計では、見た目の良さだけでなく、開業後に運営しやすい建物になっているかが重要です。1級建築士が客室構成、設備計画、採光、換気、避難経路、消防設備、衛生設備、清掃動線、備品管理、メンテナンス性まで確認し、宿泊施設として使いやすい建物を設計します。
旅館業許可等の取得に必要となる構造設備、消防、衛生、自治体条例の確認を前提に、行政・消防・施工者との調整を見据えて計画します。入口の位置、鍵の管理、チェックイン案内、清掃スタッフの動き、設備点検のしやすさまで設計段階で整理し、開業後に運営で困らない状態をつくります。
03 / AI REVENUE
AIによる料金設定と採算管理
開業後は、AIを活用して価格、稼働、費用、利益を継続的に確認します。曜日、季節、連休、地域イベント、競合施設の価格、予約ペース、稼働状況を見ながら、需要に合わせて日別の価格を調整します。需要が強い日は料金を上げ、予約が弱い日は料金や販売条件を見直して予約を取りにいき、施設ごとの売上最大化を目指します。
売上だけを見て判断せず、清掃費、予約サイト手数料、保守費、固定費、利益率まで確認します。客室単価、稼働率、予約が入るまでの日数を見直し、料金を上げる日、予約を取りにいく日、プランを見直す時期を数値で判断します。宿泊事業として利益が残るよう運営を調整します。
AIで確認する項目
曜日、連休、祝日、地域イベント
競合施設の価格と販売状況
予約ペース、予約から宿泊までの日数、キャンセル傾向
稼働率、客室単価、1室あたりの売上
清掃費、予約サイト手数料、保守費、固定費
レビュー、問い合わせ、運営トラブル
04 / CONSULTING
数値をもとにした収益改善コンサルティング
収益改善では、価格調整に加え、販売チャネル、宿泊プラン、客室写真、設備、清掃体制、ゲスト案内、レビュー内容まで確認します。予約が伸びない理由、単価が上がらない理由、利益が残りにくい理由を、数字と運営現場の両方から整理します。
企画段階では、立地、需要、競合、投資額、想定売上、運営コストを調べ、宿泊事業として採算が合うかを確かめます。開業後は、実績データをもとに前提を更新し、料金、販売方法、清掃体制、設備改善、案内文を見直します。私たちの強みは、建築設計、宿泊運営、AI分析、収益改善をまとめて扱えることです。
SCOPE
設計から運営改善までを扱う宿泊事業支援
立地・需要分析
事業計画・採算設計
宿泊施設の建築設計
旅館業許可等の要件整理
開業準備
予約販売・価格調整
無人・省人運営
AIによる採算管理
収益改善コンサルティング
宿泊施設の新規開発、既存施設の運営改善、無人・省人運営への移行、AIを活用した料金設定と採算の見直しについてご相談いただけます。
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